京津冀政Rabbit Vibrator

AD-1的位置实现的转化明细数最多，协主席联席点击量最高.AD-2的位置实现的转化量次之，协主席联席但与AD-3相比，点击量远高于AD-3，再对比二者的转化明细数，不难发现AD-3的位置所带来的转化好于AD-2。文章开始前，议第我们来科普一下，议第什么是站内广告？所谓站内广告是指在网站首页或者其它页面，在显眼的位置为某些商品/活动做站内推广的一种形式。Rabbit Vibrator

2、怀召开可以将AD-3的位置调整至页面醒目的区域，与AD-2的广告位进行互换。对于电商运营人员来说，京津冀政最头疼的莫过于广告位的设置，尤其是每逢节日促销活动，如何合理运用广告位，这是每个运营人员不得不思索的问题。协主席联席Rabbit Vibrator在这里提一下一般来说正文区广告得到的关注最多，议第其次是导航区，而平时被认为是优质位置的侧边栏得到的关注度最小。为什么会有这样的结果呢？这就需要我们去分析产生的原因：怀召开1、怀召开综合对比四个广告位置的点击量，AD-1的最多，实现转化的明细数也是最多的，反应出这个位置可能是作为广告活动的主推位置，是网站页面比较显眼醒目的位置。

比如下图中蓝色标识的A、京津冀政B、C、D四个部分就是站内广告。站内广告运营分析不仅仅是对站内重点活动的区域、协主席联席图片进行分析，还可以分析整个网页每一个区域所带来的点击、转化等数据。议第于是我招兵买马一个月全部到位。

钻石展位价连年攀升，怀召开很多小企业承受不了了，一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。一败涂地、京津冀政倾家荡产就是你的淘宝马先生，京津冀政越来越多的电商平台已经出现，他们不需要运营，不需要推广，不需要客服，只要一个美工便够，而且没有推广费，没有过几天就发布新的规则。我是直接O2C模式，协主席联席没有中间商赚差价，我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮，再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。他们上商场卖1700元-2000元，议第我卖300元-500元。

当然这还不是最痛苦的，最痛苦的是直到今天我也没有盈利。跟着马云干，要么盆满钵满，要么倾家荡产。

因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。结语你曾经说让商家赚钱，让商家成长，现在你看看吧，到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生，聚划算，我们次度旗舰店一次都没有上过，我们无数次的提交审核，无数次审核不通过。我一直以为，作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。但我依然很羡慕那么多商家见过你，比如崔万志那样励志的人。

我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料，同样的品质，同步上线。我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任，以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩，跪求人艰不拆。每个月的销售额是8-10万，于是每个月要亏25万。

我听了心疼啊又激动的，简直泪流满面，就像你是我的亲人一般让我骄傲，作为天蝎座的我实在不应该，说好的冷酷到底呢?马云认识我谁啊?曾经我常跟身边的人说，我现在跟BOSS马云混。虽然你说有些小二你都抓了，可你真的抓得完吗?大家都知道你的规则是卖得好的商家可以天天参加官方的活动，如此你们更快速的捞钱，卖得不好永远都上不了，比如我们，你绝对不会怜悯的看我们一眼。

不管你有没有空，反正今天我是空出来了。我来跟你唠唠嗑，真的很苦逼，无处诉说。

烧了几个月白花花的银子，然并卵，销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重。百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。你们都知道我忘了算库存，那最最可怕的库存。以至于我现在提交时都已经准备好了被拒绝，如果你突然让我通过了可能会吓到我间接性精神不正常。 一入电商深似海，从此休息是路人2013年开始入驻天猫，在此之前，我是一名服装设计师，月薪两万以上，有双休日。

你知道很多人爱你，也有很多人骂你。在创业初期，我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。

而小商家永远被埋没在最后，所以为什么不能匀点资源位轮流给些小商家展示的机会呢?我们花那么多广告费在天猫竞价排名，然又并卵，大企业越卖越好，小商家越卖越差，而他们一败涂地，倾家荡产，便是你的淘宝。钻石展位价格连年攀升，很多小的企业不能小而美了，开始承受不了，你明明就是抛弃小公司转向大公司为何不敢承认?马先生，我们这种挣扎了三年还是第二层级的商家，直通车和钻展一块多钱一个点击你教教我们怎么做?一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。

我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。如此下来，我固定开支每月要33-35万。

被隐形降权，求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。但我们还要花大量人力，物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。在天猫平台，我们只能靠平台的推广工具去推广，完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。三年时间我也从女神设计师熬成了电商大妈，不，会玩电商的人都不是大妈，我只能说我不会玩，玩不懂你的规则。

你常说的：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，可是你并不知道，大多数人死在明天晚上，看不到后天的太阳。每次我看到小二发来消息说：很抱歉，您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。

1999年建立阿里巴巴，之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

我对我的产品非常有信心，这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。可是中国的马云只有一个，没有办法复制你。

梦想总是很丰满的，事实上我在天猫根本就卖不动，因为这样的价格在天猫毫无优势，我的品牌在天猫毫无影响力。我曾经也很尊敬你崇拜你，现在恨你也怨你，反正我可能永远不会见到你。可是我想错了，事实上我已经投入了500万，亏得干干净净，其中300万，都是我融资进来的。可人家毕竟只是我朋友，不是我爸，也不是我干爹，总有一天要还的。

我有自己的开发团队，不会像其他商家拿货改标再销售，哪怕是一条普通的裤子和T裇，我也要做原创设计。你们谁解其中味?马云，中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。

你缺过钱，吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。一天如果有50单，就可以赚到1500块。

作为一名做原创设计、面料和做工都属于优质男装的天猫商家，去年双11当天，天猫创造了912亿的交易额。摘要：没有官方活动，没有自然流量和权重。